تقوم بيزنس جيت بمراجعة خطوات تخطيط الموارد البشرية للشركة، كما تطلع على الاستراتيجيات الخاصة بالوظائف الأخرى وتسعى لتحقيق التكامل والتوافق وذلك تحت مفهوم التكامل الاستراتيجي وتشمل الخطة الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بإدارة الموارد البشرية
الخطة الإستراتيجية لإدارة تخطيط الموارد البشرية( لمدة 3 سنوات )
تتطلب إعداد موازنة الموارد البشرية التعامل مع الإدارة كوحدة تكاليف Cost Center سوف تضع بيزنس جيت خطة موازنة من الصفر
تفعيل مفهوم تخطيط الموارد البشرية من خلال إعداد موازنة تقديرية للشركة خلال سنوات الخطة
تقوم بيزنس جيت بمراجعة الهيكل التنظيمى وإعداد الوصف الوظيفى للوظائف على الهيكل المعتمد ومراجعتها مع مديرى الإدارات
تهدف سياسة الإختيار والتعيين إلى وضع النظام وإصدار التعليمات وتحديد المسئوليات لدعم الشركة بالعناصر البشرية علميا وعمليا لشغل الوظائف الشاغرة بالهيكل التنظيمي المعتمد وذلك لتطوير الأداء وتحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة
تقوم بيزنس جيت بتطوير إطار عمل الجدارات الأساسية والسلوكية والفنية للعوائل الوظيفية Job Family والمستويات التنظيمية بناءًا على الهيكل التنظيمى المعتمد فى الشركة
تقوم بيزنس جيت بمراجعة وتحديث نظام الرواتب والامتيازات المطبق فى الشركة والمساعدة فى التعرف على أهم الأنظمة الخاصة بتحليل الوظائف وتقييمها لزيادة الإنتاجية والمحافظة على المواهب
نظام متكامل ومطور لهيكل الأجور والرواتب يضمن العدالة الخارجية والداخلية ويشمل ضوابط وسياسات متوافقة مع استراتيجيات الشركة
تقوم بيزنس جيت بمراجعة وتحديث سياسات المخالفات والتظلمات والشكاوى المطبق حاليا فى الشركة
يقوم خبراء بيزنس جيت بمراجعة وإعداد وتحديث خطط وسياسات التعاقب الوظيفى والمسار المطبق حاليا فى الشركة وتحديد وإعداد المرشحين المحتملين لملئ المناصب الشاغرة
وضع وتطوير خطط المسارات الوظيفية والتعاقب الوظيفى
تقوم بيزنس جيت بمراجعة وتحديث خطط وسياسات التقييم للأداء الوظيفى المطبق حاليا فى الشركة
تقوم بيزنس جيت بوضع نظام التدريب بما يتناسب مع إحتياجات الشركة وتوفير التدريب والتطوير اللازمين لتطوير الشركة ومدرائها وعامليها
وضع نظام تدريب متكامل للشركة بما يتناسب مع إحتياجاتها واهدافها وطبقا للميزانية مع قياس العائد منه
